CHIẾN LƯỢC PHÒNG MUA HÀNG THỜI ĐẠI DỊCH VÀ CHIẾN TRANH
Bạn có đang “đau đầu” vì thiếu hàng hóa cho sản xuất hoặc khách hàng vì Chuỗi cung ứng bị đứt gãy?
Bạn có đang “điêu đứng” vì giá cả hàng hóa tăng phi mã, phá vỡ mọi kế hoạch tài chính của Công ty?
Bạn có đang “đắm đuối” vì bị Stakeholder réo gọi, và không biết xử lý mớ hỗn độn này như thế nào?
Yên tâm đi, “You’re not alone ^^”. Chúng tôi cũng vậy!
Hãy đăng ký và đến với chương trình chia sẻ kinh nghiệm về cách thức xử lý và chiến lược của phòng Mua hàng trong thời đại khủng hoảng này nhé. Chương trình sẽ có sự tham gia của nhiều Lãnh đạo phòng Mua hàng của Tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
Và đặc biệt, Sự kiện này MIỄN PHÍ!
Đăng ký ngay nhé! Số lượng giới hạn! First come first serve!
Viện Quản trị Cung ứng KYAN Chuyên Nâng cao vai trò của phòng Mua hàng trong tổ chức cũng như tổ chức phòng Mua hàng một cách chuyên nghiệp, tăng hiệu quả Mua hàng luôn là vấn đề ưu tiên hàng đầu của Cấp quản lý ở các Công ty.
- Tại sao chuyển đổi số trong phòng mua hàng lại mang tính chiến lược hơn bao giờ hết?
- “Sập” sàn giao dịch Nickel (Niken) – Chuỗi cung ứng máy móc thiết bị sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng
- Mua hàng bền vững – xu hướng nhất thời hay bước phát triển tất yếu?
- Kyan giảng dạy tại Tập đoàn FPT
- Spend analysis và tầm quan trọng đối với phòng mua hàng
Chu đề hay và thời sự
Hot topic
Tuỳ thuộc vào loại hàng hoá nào mà supplier có thể có rất nhiều hoặc duy nhất.
Nếu rơi vào trường hợp 2- duy nhất- sẽ rất đau đầu.
Và dựa vào mức độ rủi ro/ giai đoạn mà có những chiến lược khác nhau.
Giá Inox bị ảnh hưởng mạnh bởi Nikel. Critical supplier đều báo tăng giá, có vendor từ chối nhận new order luôn. Chỉ trong 3 ngày đầu tháng 3, giá Nikel tăng gấp 4 lần, quá kinh khủng
Không hiển thị